CHALLENGE 01
施策は決まった。
でも、進まない。
担当者は日常業務で手いっぱい。営業改革やDXが、会議の議題になったまま止まっている。
企業の経営者・事業責任者・部門責任者様へ
やるべきことはある。でも、動かす人がいない。
その経営課題に、実行できるプロ人材を。
営業・マーケティング、DX・IT、人事・組織、財務・経営管理。社内に足りない経験と推進力を、外部の専門家で補う。ATSが、課題の整理から実行までを支援します。
自社の課題を無料で相談する
相談は無料です。課題が整理できていない段階でもご相談ください。
実務経験を持つ専門家 経営と現場、両方の視点で支援
課題・期間に応じた参画 短期の相談から継続的な支援まで
社内への知見移転にも対応 外部の経験を、自社の力に
YOUR CHALLENGE
その停滞、
社員の努力だけで
解決しようとしていませんか。
施策は決まった。
CHALLENGE 02
経験者が必要。
でも、社内にいない。
人事制度の見直し、採用体制の整備、経営管理。初めて取り組むテーマに、判断できる人がいない。
CHALLENGE 03
外部に頼みたい。
でも、何を頼むか曖昧。
課題が絡み合い、優先順位も決められない。まずは状況を整理して、取るべき一手を見極めたい。
「何を依頼するか」を決める前から、ATSにご相談ください。
SUPPORT AREAS
必要な専門性を、
必要な課題に。
企業の状況に合わせて、任せるテーマと役割を具体化。ご相談の入り口となる、主な支援領域をご紹介します。
01
営業・マーケティング
次の売上につながる打ち手を、実行に移したい。
営業戦略の整理、新規顧客の開拓、販路の見直し、海外市場の調査など。経験者の視点を取り入れ、現場で進める施策を具体化します。
02
DX・IT推進
ツール導入だけで終わらない、社内変革を進めたい。
クラウド・SaaSの活用設計、セキュリティ体制の整備、Web・SNS運用の内製化、IT人材育成など。自社で使いこなせる体制づくりを支援します。
03
人事・組織設計
成長に合わせて、採用と組織の仕組みを整えたい。
人事制度の見直し、新卒採用体制の立ち上げ、人材情報の活用、組織改革など。設計と運用の両面から、社内の取り組みを後押しします。
04
財務・経営管理
次の経営判断に向けて、数字と体制を整えたい。
資金調達方針の整理、コスト管理、資金繰りの改善、事業承継に向けた経営体制の見直しなど。経営者の判断を支える専門性を補います。
支援内容・対応範囲は、ご相談内容と専門家の経験を踏まえて個別に調整します。
WHY ATS
人を紹介する前に、
何を前に進めるかを、一緒に考える。
01
依頼内容が固まっていなくても、
課題整理から相談できる。
現状、目指す状態、社内で対応できることをヒアリング。外部の専門家に任せるべき役割を、一緒に明らかにします。
02
肩書きだけでなく、
現場での経験を重視する。
事業会社や専門領域で実務を担ってきた人材をご提案。必要な専門性に加え、課題との適合性や進め方もすり合わせます。
03
プロジェクトに合わせて、
期間と関わり方を設計する。
期間、稼働頻度、支援内容を相談しながら、無理のない活用方法を検討。ご希望に応じて、社内育成や知見の引き継ぎも支援します。
「この課題も相談できる？」からで大丈夫です。
相談は無料。まずは現在の状況をお聞かせください。
CASE STUDIES
外部の経験が、
社内の次の一歩につながった事例。
CASE 01 / 老舗調味料メーカー
事業承継と販促の課題に、食品業界の経験者が参画。
- 課題
- 後継者の経営経験と、EC・催事販売の知見を補う必要があった。
- 支援
- 食品メーカー出身者を顧問として紹介。定期的なオンライン打ち合わせと訪問を通じ、販促の優先順位や訴求内容を整理した。
- 変化
- 次期経営者の判断を支え、デジタル販促や催事に関する意思決定が進むようになった。
CASE 02 / IT系企業
採用担当者の手不足に、採用実務を担う専門人材を。
- 課題
- 新卒採用の人手が足りず、応募者対応や選考の運営に負担がかかっていた。
- 支援
- 採用代行の経験者が参画し、エントリー管理、日程調整、合同説明会運営などを支援した。
- 変化
- 採用オペレーションが整い、担当社員の負荷を軽減。内製化に向けた業務の進め方も整理できた。
当社の企業向けサービス案内に掲載している事例を要約しています。成果は個別事例であり、同様の結果を保証するものではありません。
HOW IT WORKS
まずは相談。
任せる範囲と進め方は、それから。
-
STEP 01
無料の相談
現在の課題や目指す状態を伺い、優先順位と支援の方向性を整理します。
-
STEP 02
専門家のご提案
必要な経験・スキルを踏まえて候補者を提示。役割や相性を確認します。
-
STEP 03
条件調整・契約
支援内容、期間、稼働頻度、費用をすり合わせ、合意のうえで契約します。
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STEP 04
支援開始・定着
専門家がプロジェクトに参画。必要に応じて社内育成や知見移転も進めます。
費用・契約について
相談は無料です。専門家の支援費用は、依頼内容・期間・稼働頻度等を踏まえて個別にご案内します。契約形態は、業務委託・顧問契約などから、実際の支援内容に応じて調整します。
FAQ
ご相談前の、よくあるご質問。
Q まだ課題や依頼内容がまとまっていません。
その段階からご相談いただけます。現状を伺い、課題の優先順位や、専門家に任せる範囲を整理します。
Q 短期間、または一部の業務だけでも依頼できますか？
短期の支援から継続的なプロジェクトまで、ご相談内容に応じて検討します。期間や稼働頻度、支援範囲は個別にすり合わせます。
Q 社員にノウハウを残す支援もできますか？
社内育成や内製化を見据えた支援も可能です。専門家による実務支援と併せて、知見の引き継ぎ方もご相談ください。
Q 相談や支援には、どのくらい費用がかかりますか？
相談は無料です。専門家の支援費用は、ご依頼の内容や稼働条件によって異なります。ヒアリングを踏まえて個別にご案内します。
Q 専門家を正社員として採用するサービスですか？
このページでは、企業の課題に対して専門家がプロジェクト単位で関わる支援をご案内しています。支援に適した契約形態や条件を、個別にご相談します。
LET'S MOVE FORWARD
止まっている課題を、
動き出すプロジェクトへ。
人材を探し始める前に、まずは課題を言葉にするところから。
「今、何に困っているか」をお聞かせください。
- 何から着手すべきか
- どんな経験が必要か
- どの範囲を任せるか
企業様向け / 相談無料
専門家活用について相談する
経営課題の整理、支援内容、費用や進め方など、検討段階からご相談いただけます。
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専門家としての登録・お仕事への応募窓口ではありません。